Que faut-il préserver ?
Les outils adaptés, les pratiques utiles et les éléments qui soutiennent déjà votre activité.
02 / DÉCIDER
Voir clair avant de décider.
Vous avez besoin de savoir ce qui fonctionne, ce qui fragilise votre activité et où investir. Nous transformons l’état des lieux informatique en décisions compréhensibles et priorisées.
SOLYTI / ÉTAT DES LIEUX
Comprendre l’existant.
SOLYTI / RESTITUTIONEXEMPLE ILLUSTRATIF
Des constats.
Des décisions.
CONSTATER
Documenter les équipements et les usages.
PRIORISER
Vérifier les accès et les sauvegardes.
PLANIFIER
Organiser les évolutions et leur budget.
VOTRE FEUILLE DE ROUTEQuoi faire. Pourquoi. Dans quel ordre.
PRENDRE DU RECUL
Les questions
auxquelles
l’audit répond.
Quand l’historique manque, que les risques sont difficiles à hiérarchiser ou qu’une évolution se prépare, un état des lieux crée une base de décision commune.
Où sont les fragilités ?
Les accès sensibles, les dépendances, les équipements vieillissants et les risques de rupture.
Quels investissements prioriser ?
Les corrections urgentes, les améliorations utiles et les évolutions à planifier.
Comment passer à l’action ?
Une feuille de route compréhensible, avec des arbitrages techniques et budgétaires.
DU DOSSIER À LA DÉCISION
Des livrables qui
servent à agir.
Le contenu de la restitution est convenu au démarrage. Les aperçus présentés ici sont illustratifs.
État des lieux
Une base partagéeRecenser les postes, les serveurs, les réseaux, les outils cloud et leur organisation.
Échanger avec les interlocuteurs clés pour comprendre les contraintes et les difficultés quotidiennes.
Analyse des risques
Les points de vigilanceIdentifier les fragilités, les accès sensibles, les équipements vieillissants et les points de dépendance.
Comprendre ce qui doit être vérifié ou corrigé, et les conséquences pour l’activité.
Feuille de route
Des choix à arbitrerDistinguer les actions urgentes, les améliorations utiles et les évolutions à planifier.
Restituer les constats, les priorités et une trajectoire budgétaire à construire avec votre direction.
UNE RESTITUTION COMPRÉHENSIBLE
La technique éclaire.
Vous décidez.
Nous croisons l’inventaire et les observations techniques avec les échanges auprès de vos interlocuteurs. Les recommandations sont ensuite hiérarchisées et expliquées à vos décideurs.
Conserver ce qui fonctionne, corriger les fragilités et planifier les investissements : l’audit ne suppose pas de tout remplacer.
Faire le point sur mon informatiquePOUR PRÉPARER NOTRE ÉCHANGE
Vos questions, simplement.
Quels livrables attendre ?
Le périmètre est convenu au démarrage. Il peut inclure un inventaire, une synthèse des risques, un plan d’action priorisé et une restitution aux décideurs.
Faut-il ensuite tout remplacer ?
Non. Le conseil vise à faire des choix proportionnés : conserver ce qui est adapté, corriger les fragilités et planifier les investissements nécessaires.
CONSTRUISONS LA SUITE
Votre contexte.
Le bon accompagnement.
Accompagnement à distance partout en France. Proximité dans les Landes et au Pays Basque. Interventions sur site selon votre localisation et les modalités convenues.