Parc Windows 10 en 2026 : comment organiser la migration ?

Commencez par identifier les postes réellement concernés

Microsoft indique que Windows 10 a atteint sa fin de support le 14 octobre 2025. Pour les dernières versions courantes, la mise à jour mensuelle d’octobre 2025 a été la dernière mise à jour standard. Certaines éditions LTSC suivent toutefois un calendrier différent : le nom « Windows 10 » ne suffit donc pas pour décider.

Construisez un inventaire avec le modèle du poste, son édition et sa version de Windows, son utilisateur, ses applications, ses périphériques et son niveau de criticité. Ajoutez les postes partagés, les ordinateurs de télétravail et les machines dédiées à un équipement : ce sont souvent eux qui échappent aux listes préparées uniquement à partir des achats récents.

Classez le parc en trois groupes de décision

Premier groupe : les postes compatibles avec Windows 11 et dont les applications ont été validées. Deuxième groupe : les postes techniquement compatibles, mais qui nécessitent un contrôle de logiciel, de pilote ou de périphérique. Troisième groupe : les postes incompatibles ou devenus insuffisants pour l’usage attendu.

Microsoft documente des exigences minimales comprenant notamment un processeur pris en charge, 4 Go de mémoire, 64 Go de stockage, l’UEFI avec capacité Secure Boot et un TPM 2.0. Ce sont des conditions d’éligibilité, pas une recommandation de dimensionnement pour votre activité. Un poste qui atteint le minimum peut rester inadapté à un logiciel de conception, à plusieurs écrans ou à de gros fichiers.

• Le poste est-il éligible selon l’outil de contrôle et l’administration du parc ?
• L’éditeur du logiciel métier confirme-t-il la compatibilité ?
• Les imprimantes, scanners, lecteurs et VPN disposent-ils des pilotes nécessaires ?

Traitez l’ESU comme une transition, pas comme une destination

Pour les organisations qui doivent conserver temporairement certains appareils, Microsoft propose le programme payant Extended Security Updates. Les postes inscrits peuvent continuer à recevoir des mises à jour de sécurité critiques et importantes, mais le programme n’ajoute pas de nouvelles fonctions et ne rétablit pas le support général de Windows 10. Les prérequis et modalités de licence doivent être vérifiés pour chaque environnement.

Cette option peut donner du temps pour remplacer un périphérique, attendre une version compatible d’un logiciel ou étaler un projet. Associez-lui néanmoins une date de sortie, un responsable et une raison documentée. Sans cela, une mesure transitoire risque de devenir une exception permanente.

Validez un poste pilote avec son utilisateur

Exemple illustratif : une PME possède douze postes administratifs, deux ordinateurs reliés à des scanners spécifiques et un portable utilisé en déplacement. L’analyse technique montre que dix machines sont éligibles. Avant toute généralisation, l’entreprise migre un poste administratif représentatif et le portable, puis contrôle l’accès aux fichiers, la messagerie, l’impression, le VPN et les logiciels métier.

Ne forcez pas l’installation de Windows 11 sur un appareil non éligible pour gagner quelques mois. Microsoft déconseille ce scénario : le poste n’est pas pris en charge et les mises à jour ne sont pas garanties. Il vaut mieux isoler la contrainte, chiffrer les options et choisir explicitement entre remplacement, évolution compatible ou transition encadrée.

Transformez l’inventaire en calendrier lisible

Priorisez les postes selon le risque et l’activité : système non maintenu, machine critique, panne récurrente, incompatibilité connue ou dépendance à un matériel particulier. Planifiez ensuite des vagues courtes, avec sauvegarde vérifiée, créneau communiqué, procédure de retour et validation par l’utilisateur. Le suivi doit indiquer ce qui est terminé, reporté ou encore sous mesure transitoire.

SOLYTI peut vous aider à inventorier le parc, vérifier les compatibilités, préparer un pilote et dimensionner les remplacements nécessaires. L’objectif n’est pas de renouveler chaque ordinateur au même moment, mais de construire une trajectoire exploitable pour l’entreprise, avec accompagnement à distance partout en France et intervention sur site selon la localisation et les modalités convenues.